为进一步强化施工现场安全管控能力，提升工程质量创优水平，4月24日晚，浙江崇德建设有限公司组织开展危大工程安全管理与工程质量创优专题培训。公司生产副总莫正华作动员讲话，公司技术负责人、总工程师陈俊杰担任主讲，公司技术中心、BIM中心、质安部及各在建项目施工员、安全员、质量员及班组长等关键岗位人员参加。

统一思想，筑牢防线

培训启动，生产副总莫正华作动员讲话。他研判行业发展形势，紧扣新规管控要求，立足企业高质量发展大局，部署项目管理与人才建设重点工作。他强调，要建强人才梯队，抓实关键岗位储备培育，夯实发展根基；升级现场一体化管理，严抓质量、安全、文明施工，健全长效机制，推动管理标准化、精细化提质增效。各项目部要锚定创优目标，践行精品建造理念，严守施工规范，细化过程管控，压实管理责任，主动履职尽责。他要求全体参训人员提升思想站位，端正学风、认真参训，深耕所学、学以致用，切实将培训成果转化为履职实效，全面提高管理能力，全力助推企业高质量发展。

专题授课，夯实基础

       陈总传达了浙江省危大工程安全管理、重大事故隐患判定、建筑保温材料管控及工程实体质量检测等文件要求，明确政策导向、管控重点，确保上级精神直达一线、落地见效。他围绕安全生产、质量管理、创优夺杯三大核心，强调安全是底线、质量是根基、创优是支撑，三者相辅相成，需构建全员、全过程、全方位的安全质量管控体系，并以“政策解读+实操指导”模式，紧扣一线痛点开展专题讲解，覆盖三大核心板块。

危大工程全域管控

系统解读浙江省危大工程管理实施细则，厘清危大、超危大工程界定标准，规范方案编制、专家论证、现场管控、验收监测及信息化管理流程，完善风险前置机制，层层压实各岗位管理责任。

安全质量严抓严控

根据新版重大事故隐患判定标准，结合施工现场出现的各类风险隐患，严格落实隐患识别、排查预防、整改消除等关键举措。同时，明确了保温施工、混凝土实体检测等核心要求，全面筑牢项目安全质量防线。

工程质量创优提质

对标优质工程评审要求，结合现场工程质量常见问题，明确精品工程创建路径及优质工程管控要点，不断夯实创优工作基础，助力项目高质量建设。

互动解析，破解难题

培训设置现场提问交流环节，参训人员结合项目施工难点、方案编制、验收流程、创优细节等实际问题踊跃提问。陈总逐一耐心解答、逐项剖析，把规范条文转化为可操作、可落地的施工做法，有效破解一线管理痛点、堵点，形成“学—问—答—用”的良好氛围，加深全员对规范标准的理解与掌握，提升现场解决实际问题的能力，为后续安全、质量、创优工作高效推进打下了坚实基础。

此次培训赋能提质、成效显著，进一步夯实了一线管理人员专业素养与履职根基。全体人员将以本次培训为契机，恪守行业规范、锚定管控标准、压实岗位职责，聚力打造标杆精品工程，切实推动所学所思转化为现场治理实效。下一步，崇德建设将持续深化技术赋能、抓实全过程闭环管控，严守安全质量底线，深耕品质建造、淬炼工程标杆，全方位夯实企业高质量长远发展根基。